Dans le cadre de l’optimisation de son Système d’Information Territorial (SIT), Grenoble Métropole souhaite moderniser la gestion de ses données géospatiales tout en anticipant les évolutions technologiques. Ce projet se structure autour de deux axes principaux :

  • Audit des bases de données : Analyser les points forts et les axes d’amélioration des infrastructures existantes pour mieux répondre aux besoins actuels et futurs.
  • Conception d’un entrepôt de données : Créer une solution centralisée et flexible, capable de s’adapter aux évolutions à venir et de soutenir les enjeux futurs de la métropole.

Audit des bases de données du SIT

Dans le cadre de l’optimisation de l’infrastructure géospatiale, plusieurs aspects clés ont été analysés :

  • Connexions des logiciels métiers : Évaluation des performances et de l’efficacité des connexions avec les outils principaux (QGIS, QGIS Server, GeoServer, ArcGIS).
  • Fonctions d’administration : Analyse de la gestion des vues matérialisées, des processus de restauration et de déploiement des données, ainsi que de l’utilisation des extensions avancées.
  • Foreign Data Wrappers (FDW) : Étude des connexions inter-bases pour évaluer leur rôle dans les échanges de données et leur impact sur les performances globales.
  • Objets géospatiaux : Analyse des tables, vues, index et systèmes de projection utilisés dans la base de données.

À partir des accès à la base de données et des échanges avec les équipes (SIT et métiers), nous avons proposé des optimisations ciblées :

  • Base de données : Amélioration de l’organisation et des performances globales.
  • Tables : Optimisation de la structure et de la gestion des données.
  • Requêtes : Analyse et amélioration de l’efficacité des traitements.

Conception d'un entrepôt de données

Le projet d’optimisation du SIT et la création d’un entrepôt de données visent plusieurs objectifs clés :

  • Centralisation des données : Regrouper les données spatialisées et thématiques pour faciliter l’accès et l’analyse depuis une plateforme unique.
  • Interopérabilité : Assurer la compatibilité avec d’autres systèmes d’information métropolitains, notamment le programme Pep’S, via des API ouvertes.
  • Transparence et fiabilité : Garantir un accès clair et fiable aux données pour faciliter la prise de décision des utilisateurs finaux.
  • Support à la décision : Optimiser l’exploitation des données pour les analyses stratégiques et le suivi des politiques publiques.
  • Gestion rigoureuse des données : Mettre en place des processus solides pour assurer l’intégrité et l’historisation des données.
  • Adaptabilité : Concevoir une solution flexible et évolutive, intégrant de nouvelles sources de données et les technologies émergentes comme le cloud et l’intelligence artificielle.

Ces objectifs permettront d’assurer une gestion des données plus fluide, fiable et prête à évoluer avec les besoins futurs.

Les principales actions réalisées et leurs livrables sont les suivantes :

Action Description de l'action Livrable
Étude de l'existant Analyse des structures et processus actuels pour identifier les forces et les axes possibles d’amélioration. Rapport détaillant les enjeux du projet et les pistes d’optimisation.
Ateliers collaboratifs Organisation d'ateliers avec les parties prenantes pour recueillir les besoins métiers et étudier les interactions entre les bases de données. Document synthétisant les priorités et exigences fonctionnelles des utilisateurs finaux.
Préconisations techniques Définition d'une architecture hybride combinant entrepôt de données et Data Mart, avec des principes de Data Mesh. Document détaillant les choix technologiques et l'architecture recommandée pour l’entrepôt de données.
Alignement avec le programme Pep's Analyse de l’intégration des référentiels spatiaux et thématiques du SIT avec le programme Pep's pour assurer une cohérence dans l’intégration des données à l’échelle métropolitaine. Rapport sur l'intégration des référentiels et les recommandations d'intégration avec le programme Pep's.
Gouvernance des données Formulation de recommandations sur la gestion de la qualité, de la sécurité et de l’accessibilité des données. Document sur la stratégie de gouvernance et les processus associés.
Planning de mise en place Élaboration d'un planning détaillant les étapes du projet, les jalons et les ressources nécessaires. Calendrier de mise en œuvre avec priorités et échéances à respecter.

Ces actions et livrables contribuent à structurer le projet, garantissant une approche cohérente et bien définie pour la mise en place de l’entrepôt de données.